RELACON ist ein kleines Unternehmen – muss man nicht kennen, aber vergisst man auch nicht wieder, wenn man es kennengelernt hat. Da bin ich selbst ein gutes Beispiel dafür. Was mich zurückgezogen hat? Diese Fokussierung auf das Wesentliche: Hier wird auf das Wichtigste geschaut – auf die Kunden, Mitarbeitenden, dass Projekte laufen, Weiterbildung läuft, Auslastung gut ist, das Miteinander stimmt.

Bei Themen wie „Welches iPhone-Modell als Firmenhandy?“, „Urlaub zwei Wochen nach Jobbeginn?“, „Vor Jobbeginn am Firmentreffen teilnehmen?“ – alles nur Lächeln und Machen. Keine endlosen Genehmigungsverfahren, sondern unkomplizierte, pragmatische Lösungen. Und letztendlich arbeite ich hier mit echten Profis zusammen, die ihr Handwerk verstehen.

Schnittstellen – da denkt man zuerst an Datenformate und Versorgungszyklen – das ist nur Technik und wenn ich das ordentlich programmiert oder eingestellt habe, ist alles erledigt… nein, dann habe ich 50% geschafft.

Mit meiner Mischqualifikation Beratung, Customizing und Entwicklung habe ich schon die verschiedensten Schnittstellen entworfen und eingeführt. Zwischen SAP ERP und verschiedenen Webshops und Lagerlogistiksystemen oder SAP EWM, an unterschiedliche Logistik- und Zahlungsdienstleister…

Und alle haben dies gemeinsam: Es sind auch Menschen beteiligt. Menschen, die manchmal viel bessere Ideen und mehr Wissen haben als ich. Menschen, die gefragt und eingebunden werden wollen. Menschen, die täglich mit meinem Produkt arbeiten müssen. Menschen, denen graue Haare wachsen, wenn ich nicht die Fehlerfälle ordentlich abgefangen habe. Menschen, die nach dem Bau dieser Schnittstelle eine andere Aufgabe als bisher wahrnehmen.

Das sind die anderen 50%. Ich mag meinen Job genau wegen dieser Aufteilung.

Bei nachhaltiger IT-Landschaft ist oft „Unser Rechenzentrum verwendet Öko-Strom – erledigt!“ die erste Antwort. Das wäre schön, wenn es so einfach wäre. Für mich gehören jedoch viele Aspekte dazu: performantes Programmieren, schnelle Datenbankzugriffe, effiziente Datenspeicherung als ein Schritt.

Dann auch Daten bezüglich Nachhaltigkeit bewerten können, durchgehend Messgrößen erheben, nachhaltigere Alternativen finden, Geschäftsprozesse schlanker machen, Standardisierung und das Rad nicht immer wieder neu erfinden. „Das haben wir immer so gemacht!“ tauschen gegen ein „Wie können wir besser werden?“

Und last but not least: Endlich mal was wegwerfen. Platz machen. Ressourcen sparen bei Datenhaltung, durch Systemablösung und Prozessreorganisation. Ich liebe ja aufräumen, abschalten und wegwerfen, hatte ich das erzählt?

In meinen ersten Jahren bei RELACON hatten wir tatsächlich noch keine jüngeren Mitarbeitenden. Das habe ich nicht weiter beachtet. Mit den ersten beiden Junior:innen habe ich dann erst gemerkt, was mir gefehlt hat: Das Fernrohr in die Zukunft. Nicht nur „Was kann ich denen mitgeben?“ und „Wie kann ich mein Wissen teilen?“, sondern auch „Was kann ich lernen?“ (eher „Ups, so geht das auch?“) und „Übernehme ich genug Verantwortung, um ein gutes (Arbeits-)Leben für die nächste Generation zu ermöglichen?“.

Ich hinterfrage seither öfter, ob meine eingeschliffenen Arbeitswege und Denkansätze noch so valide und zukunftsfähig sind. Hier klappen nicht bei meinem Renteneintritt die Bürgersteige hoch, sondern die Welt dreht sich weiter. Ich schätze diese Generationenmischung sehr und… sooo wild sind die gar nicht, mehr professionell und wirklich super nett.

Nein, ich spicker jetzt nicht auf der Firmenwebseite, was wir da immer schreiben.

#KleinesUnternehmen – persönlich, familiär, man kennt sich
#ReduceToTheMax – Fokus auf das Wesentliche, keine Bürokratie
#Profis – fachlich kompetent, erfahren, verlässlich