Eckdaten
Mehr als 5 Jahre SAP-Erfahrung
SAP-Module: MM/SD
Kompetenzen:
- Analyse Geschäftsprozesse
- SAP Beratung MM / SD Module
- Projektmanagement
- Datenmigration
- PMO
Spezialität: SAP Business Partner
Projekterfahrung (Auswahl)
- Industrie (November 2023 – aktuell)
Projektleiter Datenmigration Navision -> S/4HANA - Industrie (Juli 2022 – Dezember 2023)
Vorbereitung Einführung SAP S/4 HANA; Umstellung von Kunden- und Lieferantenstamm auf Business Partner. - Handel (April 2021 – August 2023)
SAP MM Beratung und Applikationsmanagement / EDI Monitoring. - Handel (April 2022 – August 2023)
Teilprojektleitung IT – SAP ERP Logistikprojekt (Gefahrgut & Gefahrstoff – EHS)
5 Fragen an Lukas Wiemer
Lukas Wiemer startete als Werkstudent bei RELACON und ist mit dem Unternehmen gewachsen. Als Fachberater und Teilprojektleiter für Migration schätzt er besonders die Möglichkeit, Verantwortung zu übernehmen und sich weiterzuentwickeln. Lukas sieht großes Potenzial in der Einführung des Business Partners für S/4HANA und plant, sich in Zukunft tiefer in SAP-Module einzuarbeiten.
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Gestartet als Werkstudent bist du mit #RELACON gewachsen. Worin siehst du den Vorteil deiner Karriere?
Ein Vorteil war die Übernahme von Verantwortung. Als Berater steht man oft unter Druck. Da ich als Werkstudent bei Null angefangen habe, wussten die Geschäftsführer genau, was ich leisten kann, so dass mit zunehmender Erfahrung auch die Verantwortung und Komplexität meiner Projekteinsätze gestiegen ist. Auch die individuelle Förderung war ein Vorteil. Als ich angefangen habe, war ich in den letzten Zügen meines Bachelor-Studiums. Nach einem halben Jahr als Junior Consultant wollte ich einen Master machen. Ich wurde von Anfang an unterstützt und konnte so Vollzeitberatung und berufsbegleitendes Studium zeitlich gut vereinbaren.
Eines deiner Themen ist die Einführung des Business Partners (BP) für S/4HANA, was derzeit gefragt ist. Wo siehst du hier das Potenzial für unsere Kunden?
Zuerst ist es wichtig ist zu wissen, dass das neue Objekt des Business Partners Voraussetzung für den Übergang von R/3 auf S/4HANA ist. Ohne den Business Partner ist eine Einführung von S/4HANA nicht möglich! Das Potential liegt eindeutig in der Konsolidierung der zwei Objekte Kunde und Lieferant zu einem Datenobjekt. Das vereinfacht Prozesse, reduziert den Pflegeaufwand und die doppelte Datenhaltung, was auch die Datenqualität erhöht. Allerdings bringt die Entscheidung einer Zusammenführung der Objekte einiges an Aufwand mit sich und muss gut geplant sein.
Du bist in der Fachberatung tätig und hast dich als Teilprojektleiter für Migration auch steuernd in das Thema eingearbeitet. Was hat dich daran gereizt?
Ein großer und für mich wichtiger Aspekt in der Beratung ist die Abwechslung: neue Kunden, neue Themen, neue Prozesse, Tätigkeiten und Erfahrungen. Als das Thema Datenmigration in einem großen S/4-Projekt auf den Tisch kam und ich gefragt wurde, ob ich die Projektleitung übernehmen will, habe ich nicht lange überlegt. Ich habe es nicht bereut. Es ist spannend zu sehen, wie alle Daten aus einem Fremdsystem in ein SAP-System übertragen werden.
Stichwort Wachstum, wohin soll deine Reise gehen? Was sind die nächsten Schritte im #teamRELACON?
In den letzten Jahren habe ich mich auf Projektleitung und Prozessberatung fokussiert. Künftig will ich tiefer in die SAP-Module einsteigen und hier mehr Erfahrung sammeln.
Eines deiner Themen ist die Einführung des Business Partners (BP) für S/4HANA, was derzeit gefragt ist. Wo siehst du hier das Potenzial für unsere Kunden?
Fairness: In jungen Jahren wechselt man oft die Firma, ich bin seit 6 Jahren bei RELACON. Das liegt vor allem an der Fairness, mit der die Mitarbeitenden in allen Bereichen behandelt werden.
Pragmatisch: Ich liebe Pragmatismus: flexibles, schnelles, lösungsorientiertes Handeln und Denken, sowohl in Projekten als auch bei Wünschen, die ich an RELACON als Arbeitgeber habe.
Vertrauen: Das Vertrauen, das einem geschenkt wird, ist super wertschätzend.
